高唐县房管局加强队伍建设 打造学习型机关
发布：2014/9/4 20:13:10 来源:互联网 浏览次 编辑：张丽君
加强队伍建设 打造学习型机关
每周六上午为固定为学习日，邀请省、市专家讲授房管工作相关的法律法规或由科室负责人、业务骨干结合工作实际，对专业知识进行讲解，使干部职工变成一专多能的人才。同时，通过演讲比赛、知识竞赛、经验交流座谈会等方式，全面提高房管职工的业务水平。
“减”少办事环节 创建“服务型”机关
一是开展上门服务。为老、弱、病残、孤寡老人及其他行动不便的群众提供上门服务；二是开辟“绿色通道”。企业办理抵押登记的时限由原7个工作日压缩为2个工作日，为企业从银行获得资金提供便利。三是开展延时服务。在节假日以提前预约的方式为不能在正常办公时间办理登群众受理急办件业务。
“乘”倍工作效能 打造“高效型”机关
建立完善首问责任制、一次性告知制、限时办结制和效能问责制，优化科室设置，规范办事程序，形成岗位与岗位、科室与科室之间的制约和相互监督的成效机制。建立科学完善的绩效考评指标体系，层层签订责任书，落实每月考核制度和年度责任目标完成情况奖惩机制。
“除”去不良作风 打造“廉洁型”机关
进一步加强党纪和廉洁从政教育，强化内部管理，塑造“勤政廉洁”的房管队伍新形象。同时加强内部管理，健全各项规章制度，以制度约束干部职工，从源头上遏制不正之风。教育广大党员、干部要自觉做到自重、自省、自警、自励，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，在思想上筑牢拒腐防变的思想防线，树立机关干部清正廉洁的工作作风，强化贪为耻、廉为荣的观念，全面树立廉洁从政的新机关形象。
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每周六上午为固定为学习日，邀请省、市专家讲授房管工作相关的法律法规或由科室负责人、业务骨干结合工作实际，对专业知识进行讲解，使干部职工变成一专多能的人才。同时，通过演讲比赛、知识竞赛、经验交流座谈会等方式，全面提高房管职工的业务水平。
“减”少办事环节 创建“服务型”机关
一是开展上门服务。为老、弱、病残、孤寡老人及其他行动不便的群众提供上门服务；二是开辟“绿色通道”。企业办理抵押登记的时限由原7个工作日压缩为2个工作日，为企业从银行获得资金提供便利。三是开展延时服务。在节假日以提前预约的方式为不能在正常办公时间办理登群众受理急办件业务。
“乘”倍工作效能 打造“高效型”机关
建立完善首问责任制、一次性告知制、限时办结制和效能问责制，优化科室设置，规范办事程序，形成岗位与岗位、科室与科室之间的制约和相互监督的成效机制。建立科学完善的绩效考评指标体系，层层签订责任书，落实每月考核制度和年度责任目标完成情况奖惩机制。
“除”去不良作风 打造“廉洁型”机关
进一步加强党纪和廉洁从政教育，强化内部管理，塑造“勤政廉洁”的房管队伍新形象。同时加强内部管理，健全各项规章制度，以制度约束干部职工，从源头上遏制不正之风。教育广大党员、干部要自觉做到自重、自省、自警、自励，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，在思想上筑牢拒腐防变的思想防线，树立机关干部清正廉洁的工作作风，强化贪为耻、廉为荣的观念，全面树立廉洁从政的新机关形象。
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